在寒风凛冽的冬日，渭南体育场外依旧人潮涌动，街头小摊摊位排成长龙，陕西长安联合足球俱乐部的标识随处可见。球迷高歌助威的热烈场景，给冬日带来些许温度与激情。这并非比赛日，而是陕西长安联合会员大会现场。作为一支在中冠（第四级别）参赛的球队，这样的气氛甚至比不少顶级联赛的日子还要热闹。

大会仅有二十多名工作人员，俱乐部把握并联合了一切可以调用的资源——有人无偿提供无人机表演，有人无偿为大会奔忙。在现场，既有俱乐部工作人员的家属、朋友，也有来自各行各业的球迷，大家共同推动活动的进行。

这种无私奉献的“用爱发电”态势，逐渐让众人相信，自己付出并非空谈。球迷的力量，让陕西足球重新点燃火种，陕西长安联合也因此在本年度实现了晋级中乙联赛的进步。董事长黄盛华对媒体透露，明年队伍在财务上有较强的信心，力争达到收支基本平衡，甚至实现盈余的目标。

渭南体育场成为填补火种后的主场，距离西安的距离不算短，但热情的球迷和持续的群众基础使人们愿意周末驱车前往，现场也不断传来掌声与欢呼。

在渭南的这场会员大会上，超过一万三千名球迷前来参与，场面热烈而庄重。不少球迷在现场表示，如果在圣朱雀体育场举办，参与人数很可能翻倍增长，达到三万的规模也并非不可实现。只是由于一些原因，最终没能实现，但在这里举行也算是一个完整的旅程的收束与开启。

2023年的陕西足球，经历了巨大的情感起伏。九个月前，情景截然不同：因为历史欠债问题，陕西长安竞技濒临解散，陕西足球也一度失去职业球队。国外的案例并不少见，但在本土，球迷愿意用实际行动去拯救球队——他们购买会员、购买周边，集资为球队捐赠大巴等，当年的泪水与热情，成为此后复兴的种子。

“足球本源”在陕西显得格外突出。这片土地缺乏如同大连、广州等地的传统辉煌；陕西国力、陕西浐灞等一度离开了那里，球迷们却始终对足球保持纯粹的热爱与坚持。于是，陕西长安联合在创始人张威的推动下，开启了会员制的模式，让球迷真正成为球队的主人。

当年离散的陕西足球人重新聚合，一些老球员回到本土，众多球迷也重新点亮对球队的情感。现场不乏身穿二十多年前陕西国力队服的球迷，那些曾经的功勋外援、主教练也一起回归，场上话语里充满了对往昔岁月的追忆与对未来的期许。

不少西北汉子在回忆里流下了眼泪，他们谈及青春，也谈到当年深深爱着的球队远走他乡的无奈与不甘。如今，他们把情感寄托在陕西长安联合的未来里，他们说，这更像是在照看自己的孩子。作为俱乐部的董事长，黄盛华在会员大会上也忍不住落泪，他说：球迷太淳朴、太直爽、太耿直，充满爱与信念；如果不能用行动回报这份情感，便对不起他们的信任与付出。

这支处在会员制框架中的队伍，以“人民球队为人民”为口号，与以往以冠军与荣誉为中心的口号形成强烈对比。会员不仅能观看比赛、领取入会礼，还能享受俱乐部合作商家的各类折扣；参议会员还可提出动议、享有选举权与投票权，重大事务如注册地、名称、主色调、队歌等具有决定性的一票否决权。

黄盛华此前在另一家俱乐部担任要职，如今在陕西长安联合，他感受到的最大不同，是一切运作与决策都以球迷为基础。“我会更加关注足球的本源意义，追求职业足球的本质。”他还透露，日常在社媒上的私信几乎都会回复，平均每天大约三十条，克服信息量巨大带来的压力，旨在把问题逐步回答到位。

对于未来，俱乐部的运营并非空谈。黄盛华表示，2024赛季他们计划的总投入大致在三千万元左右。若主场选择条件更好、场地成本会相应增加，同时还将加强青训体系，因此整体支出可能高于当前赛季。尽管如此，他对前景非常乐观：预计会员费收入约在七百多万元，若主场比赛多了，门票收入可能达到一千五百万元以上，净收入有望接近八百万元，此外企业会员、胸前/背后广告及球迷周边等收入也将带来可观增量，总体目标是把收入推升到三千万元左右。

在一次直播带货的尝试中，黄盛华与同事共同探讨市场化路径，曾经一次直播就实现了28万元的销售额，净利润约五万元。虽然并非每次都能达到这样的数字，但他坚持希望通过持续运营，在未来一年实现稳定的现金流，甚至实现更高的盈利水平，成为球队发展的重要支撑。

年关之际，国内职业联赛又要进入准入的关键阶段，许多俱乐部正面临生存挑战。若无法通过准入，最大的原因仍是历史遗留债务或资金断裂，或迁至他城后承诺难以兑现，导致生存困难。陕西的局面则有所不同，球队与球迷之间的关系成为稳定的支撑，2024年的前景被更稳妥地期待着。

一些关于职业联赛开放冠名、或允许易地搬迁的讨论，黄盛华表示，对冠名他们当然欢迎；不过他对搬迁则持较谨慎态度，认为城市应通过市场运作来营造良好氛围以求生存，而不应以简单搬迁来解决问题。他强调，若要允许跨城搬迁，必须设立严格条件与限制，尤其是对中甲和中乙等级的俱乐部。

在当前国内职业足球普遍面临生存压力的背景下，会员制度是否是解决之道？黄盛华认为，在北京、上海、成都、武汉等大城市至少存在机会，因为那里具备较为成熟的足球人口基础与沉淀。即便是像广州队这样的案例，若以会员制实现化整为零，也并非不可完成的一件事，未来仍有广阔的尝试空间。